Ein Team erfolgreich entwickeln bedeutet mehr als die Mitarbeitenden führen können. Die unterschiedlichen Fähigkeiten erkennen, würdigen, kombinieren und entwickeln, dies ist der Schlüssel zur Entwicklung von Top-Teams. Die Verschiedenartigkeit der Mitarbeitenden als Chance nutzen können.Seminarinhalte: Die Rolle der Teamleitung Das GRPI Modell Teamrollen Entwicklungsphasen eines Teams Wo steht das Team? (Teamdiagnose) Teamprozesse verstehen Balance der Teamfaktoren im Teamdreieck Ziele definieren und vereinbaren Feedback geben und nehmen Konflikte im Team konstruktiv nutzen Mit Widerständen umgehen Entstehung und Entwicklung eines Wir-Gefühls Das Team als Zukunftswerkstatt Die Position des Teamleiters stärken PraxistransferÜber den Dozenten:Herr Schwieren ist Betriebswirt mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft in den Branchen Industrie, Handel, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Seit dem Jahr 2000 ist er Partner von „PROCONZEPT Schwieren + Partner“. Herr Schwieren verfügt über eine Ausbildung als Trainer- und Coach sowie einen Master in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.